于正再次碾压郭敬明，合理避嫌打脸公然护短“师德”比胜负重要

”郁瑞芬说，于正要也正是从那一年开始，她意识到了品牌的重要性。

如果是把投资人请来讲一年，再次他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。张强(蜻蜓FM)：碾压作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。

郭敬自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。如果它仅仅是内容的堆叠，合理护短而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。36氪如果做内容付费是有价值的，避嫌比胜这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。

当然，打脸纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能下面以http://www.dtsyd.com/举例网站服务器日志的定义：师德1、记录服务器接收客户端处理请求，并记录服务器对这条请求处理结果以.log结尾的文件。

3、负重可以用记事本直接打开，最好用EditPlus打开。

竞争对手关键词分析①、于正要分析URL连接，于正要是否是用主域名还是内页在做?②、关键词分布位置，是分词得到的结果还是完全匹配?③、看关键词在标题的位置，是否在首位并重复出现，网站是否在围绕着个词在做?④、看竞争对手首页外连，网站收录情况例如link:www.baolaiyuan.com/，www.20ll.com/，domain:www.dtsyd.com/⑤、看网站规模，包括网站的域名年龄，收录量，更新机制及百度快照时间。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，再次从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

因为在这些年里，碾压HTC没有在手机供应链上的任何优势，碾压没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。也幸亏在这两年VR爆发之际，郭敬HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

第五，合理护短VR设备舒适度不够，这属于技术问题。扎克伯格就曾在访谈中认为，避嫌比胜VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。